简述决策的过程

2026-04-29

决策的过程如下： 1、发现问题 这是决策所以被提出的根据，是决策的起点。 2、确定目标 目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。 3、确定价值准则 建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度。 4、拟制方案 设计有价值的备选方案，寻找达到目标的途径。 5、分析评估 以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量。 6、方案选优 比较备选方案的利弊得失，择一而确定为决策方案。 7、试验实证 正式实施前在小范围内或就其关键部分进行试点或试验，以验证其运行的可靠性...