制造业的PMC部门是干什么的？
- 来源：互联网
- 发布时间：2026-09-25 13:49:33
您好，PMC=ProductMaterialControl生产及物料控制，通常分为两个部分：PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）主要职能是生产的计划与生产的进度控制；MC：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。所以PMC一般称为物控部门。
PMC工作岗位职责分生管员和物控员，其分别岗位职责如下：
一、生管员主要职责：
1．制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程，减少停工待料的现象；
2．分析统计各加工中心的产能负荷；
3．跟踪产品生产过程、协调产品生产进度；
4．统计各加工中心的生产数据，供各部门查询;；
5．召开生产会议，对各部门生产过程进行协调及安排。
二、物控员主要职责：
1．统计并掌握各物料料况，随时提供给工厂内其它部门调用；
2．进行物料预算，编制《物料需求表》进行申购，并提供给采购部门安排购料；
3．定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存；
4．依据制版样品及作业标准书进行产品分析，编制物料使用标准；
5．对物料消耗和损耗定期统计，进行耗费考核，针对生产中的浪费现象有权采取合理措施。
