pi考核其实它的全称是performance improvement program。

如果直接翻译的话，就是工作表现改进计划，其实也就是我们通常所说的绩效改进计划。主要是观察员工能不能完成绩效指标，有时候是帮助员工的，也有劝退员工的。PI (Performance Indicators，性能指标)，是财务软件在衡量企业绩效上重要的参考指标。 指标涵盖财务、经营、技术等多个领域，是综合考虑企业内部外部环境及经营管理水平的量化反映。 由于绩效指标的全面性和可操作性，它既可以评估企业目前的状态，又能预测企业未来的发展趋势，所以它的重要性不言而喻。财务软件上PI包括但不仅限于：

1、利润总额率(Net Profit Margin Ratio)：加上税金后的经营活动净利润除以净销售额所得的比率，反映公司的整体经营能力。

2、资产负债率(Debt-to-Asset Ratio)：负债总额除以资产总额的比率，反映公司的负债量，借款成本比较高，负债较多的公司把更多的收益用于支付利息，只有负债较低时才能获得更高的投资回报。

3、经营性现金流量比率(Operating Cash Flow Ratio)：经营性现金流量除以收入的比率，反映公司的经营活动的现金状况，比率高表明经营活动的现金收入较多，比率低表明经营活动的现金支出较多。

4、经营现金比率(Cash to Revenue Ratio)：经营活动产生的现金流量除以公司总收入的比率，反映公司经营活动现金收入,负债成本低比率越高，公司的盈利能力就越强。通过PI考核，可以及时发现公司经营中存在的问题，更好的为企业管理决策提供数据支持，以便寻求改善，具体包括使用资源更加有效、提高投资收益率、改善现金流量等。

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