风险评估程序通常包括以下步骤：
1. 确定审计目标：明确审计的目标和范围，确定需要评估的风险领域。
2. 收集信息：收集与审计目标相关的各种信息，包括企业内部和外部的信息，如财务报表、内部控制手册、业务流程等。
3. 识别潜在风险：通过分析收集到的信息，识别出可能存在的潜在风险，包括内部控制不足、欺诈风险、法律合规风险等。
4. 评估风险的概率和影响：对已识别的风险进行评估，确定其发生的概率和对企业的影响程度。
5. 确定优先级：根据风险的概率和影响程度，确定风险的优先级，以便后续的风险管理和控制。
6. 制定应对措施：针对已确定的高优先级风险，制定相应的应对措施，包括改进内部控制、加强监督和审计、制定风险管理策略等。
7. 监测和追踪风险：建立监测和追踪机制，及时了解风险的变化和演变趋势，以便及时采取措施应对。
8. 报告和沟通：将风险评估的结果进行整理和报告，向相关方沟通风险的存在和应对措施的实施情况。

需要注意的是，风险评估程序可能因不同的组织和行业而有所差异，具体的步骤和方法可根据实际情况进行调整和补充。

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