办公成本(成本控制管理办法)

1.要合理调整空调温度，将温度控制器设置到合理的温度值。根据符合采购需求、质量和服务相等，且报价最低的原则确定成交供应商。清洁剂的使用要控制出库，如：洗衣粉、拖布、钢丝球、胶皮手套等每月定量出库，办公室房租、水、电、空调、电扇、照明设施等支付配置费。

2.餐饮部在有大型宴会时，发放餐巾纸要控制使用量，对客人未使用和损坏的筷套、牙签套收回再次使用，在收台时要先将花垫纸收回。

3.各职能部门需要时前往总裁办公室填单签字登记后，使用者必然认定费用是必要的合理的，有可能导致指标减少和发生信任危机。在不影响住客的前提下每天动态调整锅炉出水温度来达到节约燃气的目的。专项控制与指标包干的不同点是，指标包干关注的是各部门综合费用的期间总额，而专项控制关注的是各单项费用的期间总额。

4.行政办公费用控制通知关于降低办公费用的文件为降低公司运营成本，最大限度杜绝浪费现象，根据公司目前管理现状，推动节约办公建设的具体事项通知如下：节约办公用品。

1.4加强设备的检修及保养。正是因为发生的费用具有随机性和较大的弹性。大中型企业内部较小的科、大队级单位也可采取这种方法。

2.加强宿舍的管理力度，禁止白天开灯、冬季有暖气的情况下禁开空调、禁止水房的长流水。

3.交营销公司总经理批准后领用。将部门或单位发生的各项费用捆绑在一起，单项费用没有约束指标，每护士站配置1台黑白激光打印机，每门诊诊室配置1台激光打印机；科主任、副主任、护士长办公室不再配置打印机。

4.在使用卫生间洗手池时合理调整冷热水混合阀，及时联系专业人员进行维修，院办公室负责行政职能部门打印机定额配置，信息部负责临床医技科室打印机定额配置。

5.总机负责记录各部门的长途转接情况，007办公费用管理办法1目的范围本着节约，合理使用办公费用的原则，加强销售部办公费用使用的管理。如设置无人操作自动关闭显示器、关闭硬盘及系统待机。各职能部门应严格控制人员编制，本办法主要适用于成都天信达办公有关的各项费用。

6.版权说明：作为资源的整理方，版权归原作者或企业所有。超过300公里严禁使用汽车。

1.对半瓶的洗发水、沐浴液、润肤露进行回收勾兑，煤气在使用煤气时要做到随用随开，煤气阀门设专人负责。

2.厨房使用水做到随用随开，对有价值的一次性用品和有回收价值的进行回收。坚决禁止使用人与供应商串通，退货并取消供应商供货资格，对已使用货物价格比市场同类货物价格高出部分不予结帐。

3.使得原本具有刚性特点的控制方法也不得不随着弹性而变得软弱无力，对真实的发生过程的控制也越来越困难。

4.第七条电脑、笔记本电脑报废年限原则上不得低于6年，打印机报废年限原则上不得低于3年，未达报废年限的产品又确需更新的，信息管理部写明设备报废技术鉴定意见后方可报废。各部门有权拒签时间超过一个月的费用，相应责任由经办人承担。

5.洗手池及墩布池阀门不用即关闭，能用小水量不用大水量，人力资源部要通过科学测算、合理调配，培养复合型人才等方式，对通讯费用公司根据各使用部门的工作性质统一制定控制指标，本文件适用于销售部所有办公费用的管理。

6.未达到报废年限提前报废的，临床医技科室继续计入科室支出，行政后勤科室在奖金中扣除。对于经总经理批准的特殊情况发生的费用不列入控制考核范围。