风险检查是指对某种类型的风险可能对组织或者个人造成的影响进行评估的一种流程，它的目的是确定可能的风险，并采取有效的控制手段降低或消除风险，以确保组织或者个人的安全和有效运作。风险检查实施者会在检查过程中进行多个步骤，包括分析风险源，定义风险，设计风险评估，分析影响，制定应对措施，实施控制措施，检查控制措施效果等。

其拓展知识：可以采用结构化技术或者非结构化技术来进行风险检查，结构化技术可以有效帮助实施者集中处理问题，沿着一定的思路解决问题。比如，风险检查常用的标准化流程管理方法（SIPM），可以有效地提高风险检查管理的质量。另外，非结构化技术也可以帮助实施者处理复杂的风险检查，比如神经网络分析，它可以用来检测和识别不同的风险源，并实施控制措施，从而帮助组织更好地管理风险。

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