利益冲突是什么

利益冲突是指专业服务领域特别是律师职业中的现象，即委托人的利益与提供专业服务的业者本人或者与其所代表的其他利益之间存在某种形式的对抗，进而有可能导致委托人的利益受损，或者有可能带来专业服务品质实质性下降的情况。利益冲突在公司治理中的表现尤为明显，主要包含三类：一是经理人与股东之间的代理问题，二是大股东与中小股东之间的代理问题，三是公司与其他利益相关者之间的关系问题。

(一)形成原因

1.经理人与股东之间的代理问题：也称为内部人控制问题，内部人控制问题的形成，实际上是在所有权和经营权分离的公司制度下，委托代理关系所带来的必然结果。虽然从某种意义上讲，所有者与经营者利益一致、目标相同，公司经营好坏与两者息息相关，但两者实际上并非相同的利益主体，所有者目标较为单一，追求企业利益最大化，而经营者的目标更为多元化，既追求个人收入也追求权力、地位与在职消费等。经营者往往会利用控制公司的特殊地位和拥有公司大量信息的有利条件，设法弱化所有者的约束，放弃甚至侵害所有者的权益以实现自身利益的最大化，从而形成利益冲突。

2.大股东与中小股东之间的代理问题：也称为隧道挖掘问题，许多公司都存在着一个或几个具有绝对影响力的大股东，第一大股东和其他大股东之间通常具有关联关系或形成控制联盟，对于那些在数量上占绝大多数的中小股东而言，他们实际上只拥有名义上的控制权，这与其所承担的实际风险并不对等。尤其是当资本市场缺乏对中小股东利益的保护机制时，对公司经营活动具有控制力的大股东的行为就更加不容易被约束，他们可能以牺牲众多的中小股东利益为代价，通过追求自利目标而非公司价值目标来实现自身利益最大化，从而形成利益冲突。

3.公司与其他利益相关者之间的关系问题：大量公司治理实践证明，现代社会任何一个公司的发展均离不开各种利益相关者的投入与参与。公司并不单纯是所有者的公司，而是所有利益相关者共同的公司。而传统股东价值理论认为，公司归股东所有，公司的首要职责是为股东创造价值，所对应的治理模式也是以股东利益最大化为核心目标，过度关注投资者利益而忽略了债权人、员工、供应商、社区、顾客等与其也密切相关的利益群体，从而形成利益冲突。

(二)主要表现

1.经理人与股东之间的代理问题：经理人对股东负有忠诚、勤勉的义务。一般认为违背忠诚义务导致的内部人控制问题的主要表现有：过高的在职消费;盲目过度投资，经营行为短期化;侵占资产，转移资产;工资、奖金等收入增长过快，侵占利润;会计信息作假、财务作假;建设个人帝国。一般认为违背勤勉义务导致的内部人控制问题的主要表现有：信息披露不完整、不及时;敷衍偷懒不作为;财务杠杆过度保守;经营过于稳健、缺乏创新等。

2.大股东与中小股东之间的代理问题：大股东对中小股东负有忠实、勤勉的义务。一般认为违背忠实义务导致的隧道挖掘问题是占用公司资源，即指终极股东通过各种方法将公司的利益输送至自身的行为，包括直接占用资源、关联性交易和掠夺性财务活动三类。一般认为违背勤勉义务导致的隧道挖掘问题是滥用公司资源，即并非以占有公司资源为目的，但也未按照公司整体目标为行动导向，从而偏离了股东财富最大化目标。

3.公司与其他利益相关者之间的关系问题：主要表现在企业只在意公司经营业绩、股东利益的提升，而不维护与供应商、顾客之间的合作关系，也不在意社区福利、救灾助困、公益事业等方面社会责任的履行等。

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